Природно вођство - шта је то, дефиниција и концепт

Природно вођство подразумева инстинктивно предузимање иницијативе и контроле без њеног спровођења.

Природно вођство је облик вођства чија је основна карактеристика присутна у свим стиловима руковођења. То је повезано са преузимањем иницијативе и контролом над ситуацијом или циљем, без обзира на облике који се могу укључити током пута.

Природна вођства могу имати различите сврхе; предузети иницијативу за решавање проблема и постићи консензус, бити примећен међу групама људи, предложити идеју и убедити је да се спроведе, да набројимо само неке. Али свима им је заједничка нека сврха, мање или више алтруистична, за деловање у ситуацији.

Лидерске акције су понекад нехотичне, посебно оне солидарног типа, јер су укорењене у суштинске вредности људи, па су за њих то ставови који су обликовани у њиховој личности, а не нужно у личном интересу.

У том смислу, иако природни вођа тежи циљу, његов циљ није да води, већ да би постигао свој циљ. Оно што се дешава је да на путу до тог циља ненамерно постанете вођа.

Врсте вођства

Предности и недостаци природног вођства

Међу предностима и недостацима природног вођства истичемо следеће:

Предност:

• Чланови тима у потпуности верују свом вођи због његових квалитета.
• Омогућава члановима организације да остану „закачени“ за групу због ове врсте вођства.
• Може се постићи радно окружење слично пријатељском односу, због блискости вође.
• Чланови тима осећају се цењенима и саслушанима, повећавајући своју мотивацију.
• Ова врста вођства умањује хијерархију и придаје већи значај личним односима.

Мане:

• Можда се не свиђа свим члановима тима, јер се заснива на личности вође. Из тог разлога можете напустити свој лидерски статус ако доносите лоше одлуке.
• То није стил вођства који се заснива првенствено на вашем знању, тако да у одређеним тренуцима можете показати слабост.
• Овакве врсте вођа не делују увек на исправан начин, штетећи остатку чланова тима.
• Прекомерно поверење у вођу може га дестабилизовати јер осећа превелики притисак.
• Међу осталим члановима може се створити завист, што доводи до ометања како би се постигли предложени циљеви.

Може ли вођство бити средство за личну корист кроз друге људе?

Заправо, то је последица, јер оно што околина опажа јесу лидерске акције и утицај који те радње имају, без обзира на корист коју особа која га врши може да осети.

Да ли је природно вођство квалитет рођења или се може стећи?

Као и све вештине, и она се може стећи, посебно ако је у близини окружење; породица, пријатељи, колеге, такође то вежбају. Генерално, деца која учествују у волонтерским групама, камповима или друштвеним акционим групама стичу ову спонтаност и јачају је у свом одраслом животу.

Питање психолога било би да ли постоје и наследне особине у тим ставовима, али могућност није искључена.

Пример природног вођства

Претпоставимо случај политичке формације. У овој групи постоји особа која увек има иницијативу да организује информативне дане, конференције или разговоре са члановима.

Поред тога, промовише састанке са члановима који имају одређену одговорност у политичкој странци да решавају грешке и анализирају како да добију подршку већег броја људи. Под овим околностима, ова особа ће бити природни вођа због своје проактивности.

Природно вођство је, укратко, основа за наредне акције; партиципативни, демократски, ауторитарни или предузетнички који лидер може да преузме у свом раду као представник групе која жели да постигне заједничку сврху.