Каризматично вођство је способно да саосећа са члановима организације како би из њих извукао максимум.
Каризматично вођство је врста вођства која искрено саосећа са људима. Стога је врло прилагодљив различитим окружењима; породични, радни или социјални, што га чини једним од најмоћнијих те врсте.
Да је каризма природна или стечена карактеристика може бити легитиман аргумент, али без сумње је једна од најмоћнијих које постоји. Ако томе додате и вештине утицаја, то је врло добра ствар. А то је да када харизматична особа започне разговор или се придружи групи то не остане непримећено. Успева да привуче пажњу, али не на инвазиван начин. Чини да се људи осећају пријатно због његовог присуства и чак очекују да се оно одржи, јер у њима проналазе ставове који нису уобичајени и који су понекад врло једноставни. На пример, активно слушање, на пример.
Ово је добило већу вредност у убрзаном начину живота, са мало времена и променама вртоглавим брзинама, где је најважније испуњавање циљева. Суочени са овим, оно што најјаче превладава је контрола управљања (или стратегија) над способношћу да људи активирају механизме природне мотивације и да каризматични лидери успеју да то постигну.
Врсте вођстваКарактеристике харизматичног вође
У организацији, лидер са харизмом има следеће карактеристике:
- Занима га да зна, на пример, име запослених који су се тек придружили послу, поздрављајући их, без обзира на положај који заузимају.
- Има срдачно понашање у својим свакодневним пословима, поздрављајући све раднике на основу посла кад год може.
- У стању је да натера тим да му верује.
- Одлучан је и жртвује се за опште добро.
- Делује као мотиватор због своје позитивности и иницијативе.
- Чини чланове тима да напусте своја уверења о одређеним ограничењима да би постигли циљеве који су многима незамисливи.
Предности и недостаци харизматичног вођства
Објашњавамо главне предности и недостатке харизматичног вођства.
Предност:
- То може бити врло мотивационо и продуктивно ако се уради на прави начин.
- Фаворизира решавање сукоба.
- Ствара тимски дух, фаворизујући постизање циљева.
- Помаже у побољшању радног окружења, јер овај тип вођства уједињује групу људи.
- Вођа преноси пуно поверења својим колегама.
- Велике промене у циљевима тима чланови боље асимилирају.
Мане:
- Руководство је повезано са одређеном особом и промена дотичног положаја може дестабилизовати функционисање тима.
- Остали чланови групе могу се повући ако вођа добије превише пажње.
- Можда постоји одређена идеализација вође, што резултира кратковидношћу у вези са грешкама и недостатком анализе донетих одлука.
- Тешко је применити се у великим групама јер је обим ове врсте вођства ограничен.
Да ли се ове вештине могу стећи?
Одговор је да, али као и све остало, главна ствар је воља. Ако особа заузима руководећу позицију, може почети да се бави свакодневним харизматичним радњама и с временом ће бити препозната као таква. Другим речима, говоримо о акцијама са каризмом које људе чине харизматичним.
Каква је разлика између особе која је рођена са харизмом и оне која је мора научити?
Многи су фактори који утичу на харизматично вођство. У сваком случају, први су током васпитања вероватно имали утицаје који су их натерали да се тако понашају природно; родитељи који су се понашали етички, друштвено одговорно, с поштовањем, понизно и срдачно. Дете које се налази у таквом окружењу, видећи како њихови родитељи заснивају своје односе са другима кроз поштовање и понизност, много је вероватније да ће те ставове поновити у школи, на универзитету и у животу уопште.
Напротив, људи који су имали различита васпитања; не нужно зато што су њихови родитељи били непоштовани, већ зато што нису могли да виде како се односе према другима, немају референце које би могли да се понове у свом одраслом животу, па се понашају према инстинктима или, према референцама које су видели у другим контекстима, као што је нпр. први шеф, учитељ или чак пријатељ.
Каризматични лидери су људи способни за уравнотежење радног окружења, што омогућава организацији да ужива у „добром здрављу“, а истовремено оснажује и друге сличне ставове, што је изузетно позитиван ефекат и од којег би институције требале да уче.
Пример харизматичног вођства
Узмимо случај групе колега са факултета. Можемо пронаћи члана овог разреда који се од почетка бавио помагањем свима да пређу кроз своје предмете и покушавао да им помогне да реше своје проблеме.
С друге стране, она је увек имала иницијативу да организује окупљања ради промоције другарства и стварања везе између свих чланова случаја. У овом случају суочили бисмо се са харизматичним вођом