Линеарна организациона шема - шта је то, дефиниција и концепт

Преглед садржаја:

Линеарна организациона шема - шта је то, дефиниција и концепт
Линеарна организациона шема - шта је то, дефиниција и концепт
Anonim

Линеарна организациона шема је она у којој су различити нивои представљени вертикално и између њих постоји директан однос власти.

Ова врста организационе шеме потиче од линеарних облика организације и отуда јој и име. Они, пак, воде порекло од организација као што су древне војске. Заснован је на хијерархијским односима између различитих нивоа. Стога су ови директни и имају један ауторитет. Поред тога, они такође дају јасну одговорност за положај.

Како направити линеарну организациону шему

Овај тип организације има одређене сличности са вертикалним типом, због свог дизајна, и са хијерархијским, због свог циља. Стога ово морамо узети у обзир да бисмо утврдили низ препорука за то.

  • Пре свега, морамо адекватно планирати структуру предузећа. Због свог порекла, посебно у војсци, занимљиво је користити сличне хијерархије као што ћемо видети у примеру.
  • Увек укључите „службеника“ одговорног за сваку дирекцију, одељење или одељење.
  • Кад нам буде јасно шта ћемо показати, морамо знати како ћемо то учинити. У овом случају, као што смо већ поменули, дизајн ће бити вертикалан. Линије ће приказати различите нивое и поднивое.
  • Коначно, као и увек, морате да изаберете апликацију која ће нам помоћи за овај задатак. Постоје неки који се могу користити на мрежи или они који су додаци другима, попут Екцел-овог СматАрт-а.

Пример линеарне организационе шеме

Замислите велику енергетску компанију. Ради једноставности предлажемо три нивоа: општи правац, смер подручја и одељења.

Следећи пример војске, били бисмо, на пример, пред четом која је подељена на водове (којима је командовао водник) и одред (којима је командовао први каплар). Све их води капетан.

Можемо видети да се у линеарној организацији нивои спајају силазним линијама, па отуда и његово име. Као што видимо, организација јасно разјашњава хијерархију, одговорност и структуру компаније.