Производни буџет је документ којим се предвиђа ниво производње залиха или обављање услуга.
Овај документ са посебном пажњом прецизира трошкове који се очекују од компаније у обављању своје производње и јединице које ће бити произведене или произведене.
Формула буџета за производњу
За израчунавање производног буџета потребно је узети у обзир следеће факторе:
- Почетни инвентар.
- Завршни инвентар.
- Очекивана продаја.
- Очекивана производња.
Користећи сваки фактор имали бисмо следећу формулу:
Иако је једини фактор који тачно знамо повезан са почетним залихама, остало су прогнозе које произилазе из циљева које компанија себи поставља. С друге стране, осим производних јединица које су друге прогнозе једначине, и фактора који је најважнији у буџету.
Користи од буџета за производњу
Производни буџет је кључан у контроли активности предузећа, јер делимично одређује друге буџете, попут продаје, прихода и трошкова.
Коришћење овог буџета може донети следеће пословне користи:
- Смањите сувишне трошкове.
- Побољшати управљање залихама.
- Већа ефикасност у процесу производње.
- Оптимално управљање капиталом предузећа.
Иако су ово главне предности и обично се дају на општи начин, у зависности од суштинских карактеристика предузећа, може се дати више предности. Пример је ефикасност ротације залиха у кварљивим предузећима за продају произвођача (храна, итд.)
Пример буџета за производњу
С обзиром на компанију која планира да прода 90.000 јединица производа, која има почетну залиху од 30.000 и коначну залиху од 15.000 јединица.
Колико јединица треба произвести узимајући у обзир прогнозе и изложене податке?
Узимајући у обзир једначину, резултат ће бити 105.000 јединица да би на крају године могло да поседује 30.000 јединица, предвиђајући 90.000 укупне продаје.
Буџет продаје