Предности и недостаци франшиза

Франшизе су систем за продају производа или услуга одређене марке, али који се могу продати у другом погону који води други власник, али под низом уговорних или економских услова.

У франшизи постоји споразум између две стране. Један део потиче од особе задужене за ту франшизу, а други од особе која жели да води тај посао у одређено време и на одређеном месту.

Постоји много примера лако препознатљивих франшиза као што су: МцДоналд'с, Пизза Хут, СУБВАИ, Лос 100 монтадитос, КФЦ (Кентуцки Фриед Цхицкен), Бургер Кинг, Домино'с Пизза, Тацо белл, Супермаркетс Диа, Мерцадона, Царрефоур, Делл, Витал Дент, између осталих марки.

Прве франшизе појављују се у средњем веку у Француској, али тек у 19. веку настају онако како су познате. У овом случају, појавили су се у Сједињеним Државама у ауто-салонима и ауто-трговцима. Одатле се шире у друга пословна подручја и у друге делове света, попут Европе.

Предности франшиза

Ово су најистакнутији:

• Не захтевају толико почетних улагања колико би се могло догодити приликом покретања посла и бренда од нуле.
• Они имају брз раст, јер је то раније позната марка и обично прелази границе.
• Мањи је комерцијални и финансијски ризик. Успех искоришћавања већ познате марке и одабир одговарајућег места за њу обично је синоним за гаранцију.
• Добијање економије обима је још једна тачка у корист приликом покретања франшизе.
• Постоји ефикасније управљање са продајног места.
• Посао је већ тестиран на тржишту па се уклањају непријатна изненађења (углавном) која се могу догодити.
• Финансирање је обично једна од предности, јер постоје могућности за све оне који желе да искористе бренд.
• Почетни тренинг је још један од додатака, будући да франшизе већ постоје на тржишту, већина њих нуди могућност одржавања курсева за прилагођавање у складу са утврђеним правилима или сличним онима који постоје у осталим установама.
• Новим франшизама фаворизује оглашавање које је већ створено и постоји од оних које су консолидоване на тржишту.
• Помоћ када је у питању лоцирање и сајтови са гаранцијом када се жели отворити нова просторија.
• Проучавање и стварање нових производа / услуга који ће се проширити и на остатак франшиза.
• Мање је ризика приликом започињања посла ових карактеристика.

Мане франшиза

Ово су најмање повољне тачке приликом покретања франшизе:

• Прималац франшизе нема могућност да буде креативан или да примени различите детаље који могу да се разликују или збуне бренд који користи. Све је прво дефинисано и морате следити одговарајуће индикације: слику, поруку, карактеристике просторија, одећу људског тима, производе / услуге који се продају …
• Ако постоје продавнице које немају добар учинак или немају очекивани успех, могу наштетити остатку објеката или ослабити бренд.
• Друштвене мреже су још једна спорна тачка јер је бренд обично опште присутан, а остале установе стварају сопствено присуство на мрежи. У многим приликама могу се појавити проблеми са кохерентношћу, различите публикације, различита корисничка услуга, па би присуство самог бренда и његових франшиза у друштвеним мрежама требало да прати сличне параметре.
• Прималац франшизе може примати посете од даваоца франшизе или његовог тима како би проценио шта ради у свом предузећу када је реч о искоришћавању сопственог бренда. Можда ове посете нису баш пријатне, али су неопходне да би се проценило шта се изводи и избегли проблеми који утичу на остатак франшиза.
• Давалац франшизе може захтевати исплату тантијема, поред могућности да раскине уговор и права куповине. Услови морају бити дефинисани између њих двоје у претходном уговору.
• Прималац франшизе мора од почетка узети у обзир да није власник бренда и ограничен је у вршењу било каквих промена на њему.
• Главне одлуке које ће утицати на све франшизе увек ће доносити давалац франшизе.